Para que pessoas e negócios alcancem seu melhor desempenho.
Uma trajetória construída na interseção entre gestão de negócios, desenvolvimento de lideranças e psicologia. Não como áreas paralelas, mas como uma visão integrada que me permite enxergar ao mesmo tempo o que está travando o negócio e o que está travando quem o lidera.
Trabalho com executivos, líderes e empresários que precisam de alguém que compreenda tanto a estratégia quanto o ser humano por trás das decisões.
Pessoas, processos e negócio como um sistema único
Acompanhamento dos objetivos estratégicos e dos resultados, garantindo que as decisões se traduzem em ações concretas e mensuráveis
Análise objetiva que vai além da percepção e orienta decisões com clareza
Diagnósticos e planos feitos para a realidade de cada organização
Com mais de 20 anos de carreira entre o mundo corporativo e a consultoria, sendo 12 anos em liderança e gestão de equipes, construí uma trajetória na interseção entre estratégia de negócios, desenvolvimento humano e estruturação organizacional.
Psicóloga, Psicanalista, Orientadora Profissional e de Carreira e Coach Psychologist. Certificada internacionalmente em Assessment PDA, utilizo o mapeamento de perfil comportamental como base para diagnósticos, mentorias e desenvolvimento de lideranças.
Atuo de forma personalizada à necessidade e cultura de cada organização, do diagnóstico à implementação real.
Sete frentes de atuação integradas, do diagnóstico à implementação real nos resultados do seu negócio.
Organizo estrutura, processos e rotinas para que o crescimento aconteça com consistência, não por acaso. Projetos pontuais ou acompanhamento contínuo.
Como atuo:
Entrega: modelo de gestão estruturado e implementado, pronto para operar.
ProcessosKPIsOKRsDiagnósticoAnálise completa da empresa para identificar pontos fortes, gargalos e prioridades, com base em dados e entrevistas, com entrega de roadmap acionável.
Como atuo:
Entrega: diagnóstico e plano de ação executável, traduzido para a realidade da organização.
AssessmentCulturaOrganogramaEstruturo e fortaleço o RH para apoiar engajamento, cultura e resultados do negócio, RH como parceiro estratégico, não área de suporte.
Como atuo:
Entrega: modelo de RH estratégico estruturado e implementado.
RH EstratégicoPDIEmployer BrandingDesenvolvimento individual baseado no mapeamento de perfil comportamental PDA e no contexto da empresa, com plano de desenvolvimento e aplicação prática na gestão.
Como atuo:
Entrega: plano de desenvolvimento individual com base no PDA e acompanhamento da aplicação prática.
IndividualGrupoMapeamento de PerfilTreinamento estruturado e personalizado à realidade da empresa, com ferramentas práticas para aplicação imediata na rotina. Online e híbrido, presencial mediante contrato.
Como atuo:
Entrega: treinamento aplicado e material de apoio para uso contínuo pela equipe.
ComunicaçãoCulturaLiderançaDirecionamento estratégico e acompanhamento das decisões críticas do negócio, com visão externa e reuniões periódicas estruturadas.
Como atuo:
Entrega: acompanhamento estratégico contínuo com check-points e plano de ação revisado periodicamente.
GovernançaEstratégiaSucessãoDiagnóstico, plano de ação e implementação de práticas para gestão dos riscos psicossociais, alinhadas à cultura e à realidade de cada organização.
Como atuo:
Entrega: diagnóstico de riscos, plano de ação NR-1 e implementação das práticas de bem-estar.
NR-1PsicossocialBem-estarAtuo de forma integrada, do diagnóstico à implementação, utilizando a NR-1 de forma estratégica como ferramenta para crescimento, bem-estar e resultados, personalizada à necessidade e cultura de cada organização.
A NR-1 não precisa ser apenas obrigação legal. Usada de forma estratégica, é uma alavanca para cultura organizacional mais saudável e equipes mais produtivas.
Falar sobre NR-1 →Independente de onde você está na jornada empreendedora, ainda sem clareza, começando ou querendo crescer com estratégia, existe um programa feito para o seu momento.
Para quem quer empreender mas ainda não sabe por onde começar
Um processo individual para mulheres que saíram do mercado ou querem mudar de área e ainda não têm clareza sobre o que querem construir profissionalmente.
A partir de ferramentas de autoconhecimento, mapeamento de competências e projeção de futuro, o processo ajuda a sair de "não sei o que quero" para "tenho uma direção concreta", com segurança e sem pressa.
Funciona também como preparação para a Mentoria para Empreendedoras.
Não é para: quem já sabe o que quer e precisa de estratégia para colocar em prática.
Transformando conhecimento e experiência em negócio real
Para mulheres que têm conhecimento, experiência e vontade de empreender, mas ainda não transformaram isso em negócio real, ou não conseguem fazer o negócio crescer do jeito que querem.
O programa combina diagnóstico de negócio, construção de modelo comercial via Business Model Canvas adaptado e plano de ação concreto, conduzido por uma psicóloga e consultora com mais de 20 anos de experiência corporativa.
Ao longo de 8 encontros, cada participante constrói clareza sobre o que oferece, para quem, como chegar nesse público e o que precisa mudar para o negócio ser financeiramente viável.
Não é para: quem busca estratégias de redes sociais ou fórmulas prontas de marketing digital.
Para quem já tem um negócio e quer crescer com estratégia
Para empreendedoras que já têm um negócio funcionando mas sentem que trabalham sem clareza estratégica, tomando decisões no improviso, sem posicionamento consistente, sem saber o que priorizar.
O programa trabalha modelo de negócio, decisão estratégica, liderança do próprio negócio e os comportamentos que travam o crescimento mesmo quando a operação já existe.
Não é consultoria operacional. É o olhar estratégico que executivos de grandes empresas buscam em processos de conselharia, adaptado para a realidade do negócio próprio.
Não é para: quem está começando, para esse momento existe a Mentoria para Empreendedoras.
As turmas têm vagas limitadas. Deixe seu contato para ser avisada com prioridade sobre as próximas turmas e condições de lançamento.
Negócios travam por razões técnicas e por razões humanas. A atuação contempla os dois: estrutura, processos e liderança como partes do mesmo sistema.
Diagnósticos de liderança e cultura com base em ferramenta de assessment certificada internacionalmente. Análise objetiva que vai além da percepção e orienta decisões de desenvolvimento e estruturação.
Mais de 12 anos em cargos de liderança e gestão, atuação consultiva atendendo empresas de diversos portes. O conhecimento vem de quem ocupou a cadeira, não só de quem observou de fora.
Projetos com entregas definidas, cronograma e check-points trimestrais. Presença ativa na implementação, não apenas recomendações.
Análise profunda da realidade da empresa: processos, cultura, liderança e pessoas.
Roadmap personalizado e priorizado para o contexto e momento da organização.
Execução lado a lado com líderes e equipes, não apenas orientação à distância.
Acompanhamento até a mudança virar parte do dia a dia e gerar resultados reais.
Entre em contato e descubra como posso impulsionar os resultados do seu negócio. Diagnóstico gratuito para novos clientes.
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